第373章 母子 （1 / 2）

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知了...知了...

相比较北疆的雷雨天气，初夏的大唐长安，艳阳高照，也显得更加炎热一些。

皇宫上的琉璃瓦，在烈日的照耀下更是闪烁着刺眼的光芒。

加上今日无风，整座皇宫就如同在一个巨大的蒸笼之中。

闷热的气息弥漫在每一个角落，几让人感到窒息。

“吵死了......难道听不见这恼人的蝉鸣声吗？孤养着你们是吃闲饭的吗？还不给我赶跑它......”

午时刚过，东宫。

一道男孩子变声期特有的沙哑嗓音，猛地响起，带着满满的怒意。

正是已经入主东宫的太子李承乾。

此时，他穿着一身宽松的丝绸睡袍，站在窗户边，两手叉腰，朝着屋外大声喊了起来。

贞观三年，四月。

太上皇李渊从太极宫迁往大安宫后，当今皇上搬去太极殿听政。

东宫这个从李世民登上皇位开始，也一直居住的宫殿。

终于迎来了他名副其实的新主人——太子李承乾。

入住到东宫的太子李承乾，看到这座储君之殿。

雄心壮志，励志要好好大干一场。

让父皇李世民和全天下的百姓，都看到他的能力与担当。

事实上，还真如他所愿。

没过多久，关中就再次爆发了旱灾。

只不过事与愿违，就在他踌躇满志想要赈灾施粮，挽救万千黎民百姓时。

等到他亲自下场之后，才发现困难重重。

粮食短缺，物价飞涨，灾民们流离失所。

他想要解决百姓粮食问题，可无论是施粥还是放粮。

总有无数贪图便宜，没有受到灾害影响的人混入其中，贪图便宜。

作为储君，在意名声的他，又不想像李恪那般雷厉风行地采取强硬或者阴柔手段。

这让李世民分配给他赈灾的粮食，很快就捉襟见肘。

对于物价飞涨，不了解调节市场的李承乾。

只能拜访长安城中，那些大粮商，劝说他们降低粮价。

未来的储君亲自出面，那些大粮商自然愿意卖一个面子给李承乾。

只是老话说的好，商人逐利，当他们的利润达到1百分之十的时候，他们将蠢蠢欲动：当利润达到百分之五十的时候，他们会不顾一切，铤而走险，当利润来到百分之百的时候，他们敢于践踏人间的一切法律，在利润达到百分之三百的时候，就算是九族的人伸手拉也拉不住他们。

一开始那些大粮商，倒也颇为配合地降低粮价。

然而，要知道，长安人口众多，作粮食买卖的人何止百家。

若是李恪的话，很有可能召集宴请所有粮商，一起恩威并施，迫使他们就范。

但贵为太子之尊的李承乾，自然也不会屈尊、放下身段去找那些中小粮商。

为此那些中小粮商见有利可图，依旧我行我素哄抬物价，使得粮食市场混乱不堪。

对于，灾民们流离失所的情况。

李承乾和李泰的想法并无二致。

他们将他们在长安城中闲置的房产，以及朝廷的补助修建起临时的收容所，为那些流离失所的灾民提供居住的地方。

只不过灾民实在太多，这样的临时收容所杯水车薪，根本解决不了问题不说，还引来了许多的挣抢。

后来，扛不住压力的李承乾，还是放下面子，学李恪弄了一个以工代赈。

让灾民通过参与一些公共工程的建设来换取粮食和报酬，这样既可以缓解灾民的生活困境，又能推动一些基础设施的建设。

这样一举多得，还能让他的名望再上一层楼。

只不过，像这样的项目工程，需要形成一个完整的工作流程，形成一个闭环。

也就是材料的供应不能断，灾民的口粮不能少，以及他们的报酬需要一分不少的及时发放。

一旦这其中那个环节上出现问题，不仅无法达到预期的效果，还会引发无数的麻烦。

很显然，李承乾作为未来的储君，皇帝李世民也为他的东宫小朝廷，配置了许多德才兼备的辅臣。

按道理来说，有这样一群能干的臣子辅佐，李承乾在应对旱灾的过程中应该更加得心应手才对。

然而，现实却并非如此简单。

以李世民拨给他们的粮食和资金，只要算的细致一些，倒也勉强能够周转起来。

但一是李承乾没有李恪那些雄厚的资金。

二是，李承乾这次赈灾需要管理的地方，他没有系统的认识和统筹。

他习惯性拆东墙补西墙，虽然在短期内看似解决了一些紧急问题，但从长远来看，却让整个赈灾行动陷入了更加混乱的局面。

原本可以有序进行的以工代赈项目，因为资源的突然调配而被迫中断，导致工程进度延误。

原本有所安定的灾民，非但没有了生活来源，就连之前欠下的酬劳，也无钱支付。

这一下子，就引发了骚乱。

一些早已就对这次赈灾不满的灾民，当天晚上就报复性的纵火，烧死了数十位陷入沉睡的灾民。

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要不是被巡街的武侯发现的及时，火势恐怕会进一步蔓延，造成更加惨重的后果。

这一事件，也直接导致了太子李承乾和魏王李泰的赈灾失败。

李世民也不得不挪用征讨大军的军粮，以此来平复那些愤怒而绝望的灾民情绪。

赈灾失败之后，魏王李泰被李世民勒令闭门思过，好好反思。

半年之内，不得出宫半步。

这里就不得不说，相比较李承乾中规中矩的赈灾。

魏王李泰的赈灾，就更显的书生意气，或者说急功近利一些。

他一心想要在这场赈灾中崭露头角，赢得李世民的赞赏和更多的权力支持，根本不考虑实际情况和长远规划。

他在赈灾过程中，就追寻三个要求，速度、效果，收获。