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随后,李东沐展示了几张PPT,上面是张斌教授手术带教、年轻医生成长、患者满意度提升的生动图文和数据。

“第二,我们坚决破除以药养医、以检养医的顽疾,在一附院试点并逐步推开以工作量、技术难度和患者满意度为核心的绩效考核新方案,真正体现多劳多得、优绩优酬,激发医护人员的内生动力。”

说罢,李东沐目光扫过全场,特别是在高志远脸上略有停留。

“第三,我们以壮士断腕的决心,启动了对公立医院科室承包模式的全面清理整顿。我们知道,这触及了深层次的利益格局,阻力巨大。但我们更清醒地认识到,科室承包是导致过度医疗、腐蚀医风、阻碍学科健康发展的毒瘤,此瘤不除,医疗改革就无从谈起.”

“目前,清理工作已在全市三甲公立医院稳步推进,虽然过程艰难,但方向正确,我们义无反顾!”

他的汇报,逻辑清晰,有理有据,既有宏观思考,也有微观案例,充分展示了晋阳市委市政府的问题导向、改革勇气和责任担当。

汇报刚一结束,还没等梁群山或陶治国开口,省委副书记高志远便率先点开了话筒,脸上带着惯有的温和笑容。

“我是卫生工委的主任,我想点评几点吧。”

“刚才东沐书记的汇报很精彩,晋阳市在民生领域的努力和探索,值得肯定。特别是柔性引才,想法很好。”

高志远首先给予了肯定,但随即话锋一转。

“但是,我也听到一些反映,主要集中在你刚才提到的第三点,也就是清理科室承包的问题上。有同志担心,这种强力清退的方式,是不是有些过于激进?有没有可能影响医疗队伍的稳定?有没有进行过充分的风险评估?”

“要知道,医疗系统专业性强,情况复杂,处理不好,可能会直接影响医疗服务供给,甚至引发群体性事件啊。改革要敢于啃硬骨头,但也要注意方式方法,不能光是抡大锤嘛。”

“不知道东沐同志和晋阳市委,对这方面可能存在的风险,有没有足够的预判和充分的预案?”

高志远的发言,直接、尖锐,将他之前私下表达过的担忧,摆到了台面上,而且扣上了影响稳定、可能引发群体性事件的大帽子。

会议室的气氛瞬间变得紧张起来,所有人的目光都投向了李东沐,看他如何应对。

李东沐面色不变,从容地拿起话筒,目光平静地迎向高志远。

“感谢高书记的提醒和关心。您提出的这个问题,确实是我们改革过程中重点关注和防范的核心问题。”

“不过……我们认为,维护医疗队伍稳定、保障医疗服务供给的根本,在于建立一套公平、公正、透明、可持续的体制机制,而不是维持一种看似稳定、实则蕴含更大危机的畸形模式。”

李东沐承认了风险的存在,表明了客观冷静的立场,随后便是转变话锋。

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