第355章 首次磨合 （2 / 2）

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“理由呢？”他头也不抬地问，“为什么坚持职工持股比例和开发模式？从效率角度看，让有实力的国企控股，用他们成熟的商业模式快速开发，不是能更快见到效益，解决农场困境，也能给市里带来可观的税收和投资数据吗？”

问题很犀利，直接指向“效率”与唐建科坚持理念的冲突。

唐建科早有准备。

“理由有三。第一，政治考量。农场改制，职工是主体，也是稳定基础。如果让他们觉得改制后自己完全说了不算，利益无法保障，容易引发新的不稳定因素。保证关键话语权，是定心丸。”

“第二，经济考量。农场的长远发展，不能只靠‘输血’，更要培育‘造血’能力。高强度的商业开发或许短期收益高，但可能破坏月亮湖独特的生态资源，切断与农场其他板块的有机联系，导致农场整体产业规划碎片化，不利于长期价值提升。我们测算过，生态融合模式虽然启动慢些，但生命周期更长，附加值更高，更能带动农场整体产业升级和职工长期就业。”

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“第三，社会考量。月亮湖地块是农场也是市里宝贵的生态资产，其开发具有公共属性。完全交给企业以利润最大化原则主导，可能损害公共利益和长远生态价值。我们需要在开发中保留必要的控制和引导。”

方浩听完，手指停止了敲击，抬起头，目光透过镜片看着唐建科。

“你这些考量，有道理。”他先给予了肯定，但随即话锋一转。

“但你想过没有，时间成本？机会成本？省农垦集团不是只有我们一个选择，他们的资金和资源是有限的。如果我们坚持这些条件，谈判拖上三个月、半年，甚至谈崩了，农场改制停滞，职工安置延迟，土地继续闲置，这个损失有多大？”

他身体微微前倾，语气加重。

“建科，我理解你想把事情办得周全，办得漂亮。但有时候，决策就是在不完美中寻求最优解。当断不断，反受其乱。在确保职工基本安置、国有资产不流失的大前提下，是否可以在控股权和开发细节上，展现更大的灵活性，以换取项目尽快落地，让农场和职工早一天见到实实在在的效益？”

他把摘要翻到最后一页，指着上面的时间预估。

“你看，按照你们现在的设想，就算谈判顺利，新公司成立、项目启动，至少也是半年后。太慢了！市里等不起，农场职工更等不起。我的意见是，你们工作小组，包括你本人，要调整思路。把‘尽快促成合作、项目早日开工’作为当前第一目标，其他问题，可以在合作框架内逐步协商解决。”

话说得很明白，甚至带着一丝不容商榷的意味。

他需要的是速度，是尽快出成绩，是看得见的经济数据。

至于职工话语权的具体比例、生态开发的精细模式，都可以为“效率”让路。

唐建科能感受到那目光中的压力和期待。

这不是单纯的讨论，而是新市长在明确传达他的工作导向。

“方市长的指示，我明白了。”唐建科没有硬顶，语气依旧平稳，“我们会重新审视谈判策略，在坚持基本原则的前提下，提高效率，加快节奏。我会尽快和省农垦集团方面再进行一轮深入沟通，争取找到双方都能接受的平衡点。”

他没有说“完全按照您的意思办”，而是说“在坚持基本原则的前提下”。

方浩显然听出了这微妙的差异，深深看了唐建科一眼，但没再继续施压。

“好。你抓紧去谈。记住，谈判也是斗争，要有策略，也要有妥协的艺术。”他靠回椅背，语气缓和了一些。

“另外，农场改制是你分管工作的重点，但非全部。其他几项工作，像乡村旅游示范廊道的深化、历史遗留问题楼盘的化解试点，也要加快推进。我每周要听一次各副市长分管领域重点工作进展汇报，我要看到实实在在的进展和数据。”

“是，方市长。”唐建科点头。

“那今天先到这里。”方浩看了一眼手表，显然还有别的安排。

唐建科起身告辞。

走到门口时，方浩的声音又从背后传来。

“建科，你年轻，有想法，能干事，这很好。清江需要你这样的干部。但干成事，有时候不光需要想法和干劲，更需要审时度势，把握火候。好好琢磨一下。”

唐建科脚步微顿，回身点了点头，这才拉开门出去。

门外，秘书小陈对他礼貌地笑了笑。

走廊里，唐建科轻轻呼出一口气。

第一次正式磨合，看似平静，实则暗流涌动。

方浩的“效率优先”论，像一块试金石，摆在了他面前。

接下来的路，是简单服从，还是坚持中寻求突破？

他需要好好想一想，也需要尽快拿出应对的策略。