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这个人叫梁宏友,是悦茶最早的三位员工之一,现在是柳北那家店的店长。

之前提店长的时候,许江河就注意到这个人了,因为这个人很主动,私下经常找许江河请教话题。

许江河前段时间搞了早会制度,做培训,一段时间下来,所有的员工都被打满鸡血,甚至是对许江河产生崇拜。

这其中,梁宏友是那个最狂热的信徒!

不夸张的说,在梁宏友眼中,许江河就是神一般的存在,特别是许江河的那些认知理念,他惊为天人,极度推崇。

许江河提他,也是因为他身上的这份狂热崇拜。

狂热不是坏事,看你怎么去用,因为真正能把潜力发挥出来的人,基本都是偏执狂。

其次,这人听许江河话,肯主动,肯动脑子,执行力极强。

所以拿到贷款后,许江河带着他和余水明兄妹两一起去了一趟省会宁城,考察一下,准备下一步在宁城开出第一家店。

这不是说许江河信不过余水明,而是机制需要,必须要放一条鲶鱼进来。

许江河准备把开拓宁城市场的团队交给梁宏友来组建带队。

这事怎么说呢,看起来是把余水明拔高了一步,扮演着一开始许江河的角色,坐台指挥,而梁宏友成了新的余水明,冲锋陷阵。

余水明没看出猫腻来,他依旧干劲儿十足。

反倒是她妹妹余水意看许江河的眼神有些怪异。

时间过得很快。

八月初。

省会的第一家店选址敲定,复制柳城模式,在最大步行街盘了个不错的位置店面。

这事儿韦家豪又把他老头喊过来了,给了一些助力。

之前做贷款也是韦大明介绍的关系渠道。

柳城暂时就那三家店,许江河改了主意,没着急在本地再开新店,而是把步行街首店的隔壁店面也盘下来,打通,做成社交休息区。

对,还是在营造品牌调性!

后续悦茶扩张到其他城市也是这个路线,在核心步行街搞旗舰大店,营造品牌调性和社交炫耀资本,进而提升品牌忠诚度。

现在九零后,往后的九五后,还有后来的零零后,消费理念是完全不一样的。

有个段子怎么说来着?

父母:“什么水卖两块?回家喝去。”

年轻人:“什么水卖两百块?买杯尝尝。”

简单一句话,就是你卖的贵,但你不能让买贵的人被人当傻子看,你得有逼格,有炫耀属性!

这属于是悦茶的发展路线和品牌塑造问题。

许江河没跟梁宏友讲这个,而是拉着余水明兄妹两开个了会,耐心讲解,让余水明有一个清晰的方向感,等九月份许江河也好松手。

这个会,让余水明开了个眼界,再次拔高认知,直呼握草,还能这么搞?

余水意全程眼眨不停的,显然也颇受冲击,会后看许江河的眼神又有些不一样了。

时间来到09年的八月六号。

学校打电话通知,录取通知书到校了。

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